ENWhatsAppPlan een gesprek

Binnen één dag alle neuzen dezelfde kant op.

Werk aan een bedrijf waarin je tijd vrijmaakt om te groeien, in plaats van de hele dag problemen op te lossen.

Plan een gratis gesprek →Hoe zelfstandig is je team?
Yara van Leeuwen
Wat het je oplevert

Je bedrijf wordt minder afhankelijk van jou.

We implementeren nieuw gedrag en verbinden mens, proces en tooling, zodat je team de operatie runt en jij tijd overhoudt om te ondernemen.

  • Snel tot de kern
  • Leren en implementeren
  • Impact vanaf het eerste moment

We bepalen een richting

Samen leggen we vast waar het bedrijf heen gaat, wie waarover beslist en wat je van mensen verwacht. Zo kun je werk uit handen geven zonder het overzicht kwijt te raken.

We creëren open communicatie

Mensen leren zeggen wat ze zien, zolang het nog klein is. Dat is de voorwaarde voor de rest: zolang het gesprek niet eerlijk is, leggen mensen de ruis gewoon vast in je processen.

Eigenaarschap terug in het team

Je leidinggevenden nemen besluiten, zien het aankomen en sturen zelf bij. Jij hoeft niet meer overal tussen te springen.

Bekijk het framework

Een team dat de bedoeling kent, snapt en naleeft.

De meeste bedrijven komen handen tekort. Wat ze eigenlijk missen zijn medewerkers die weten waar ze aan bijdragen.

Voor wie

Zien je mensen elkaar nauwelijks? Kijk dan eens kritisch naar de overdracht.

Diensten, locaties, thuiswerkdagen: steeds minder teams zitten de hele week in dezelfde ruimte. En wat niet is vastgelegd, gaat precies daar verloren waar het werk wordt doorgegeven.

Een overdracht is geen administratieve handeling. Het is het moment waarop je cultuur zichtbaar wordt.

Voor wie dit werkt
Yara van Leeuwen in gesprek
Wat het je oplevert

Drie dingen veranderen. Daarna draait het zonder jou.

Een team dat het zelf oplost

De maandagochtend draait zonder jou. Mensen spreken elkaar aan en lossen het samen op.

Leidinggevenden die leiden

Je leidinggevende bouwt een team dat zelf beslist. Jij krijgt updates in plaats van telefoontjes om negen uur 's avonds.

Nieuwe werkwijzen die blijven

Voer je een nieuw systeem of proces in, dan doet het team mee. Er komen vragen, er komt feedback, en na een paar weken werkt iedereen er gewoon mee.

Het framework

Het Founder Free Leadership Framework

Eén team. Eén richting. Eén resultaat. Vijf pijlers die je in deze volgorde doorloopt, tot je organisatie zonder jou draait.

  1. Leiderschap

    Richting. Inspireren. Delegeren.

    Waar wil je naartoe? Je bepaalt de richting, maakt rollen duidelijk en spreekt uit wat je van mensen verwacht.

  2. Duidelijkheid

    Heldere kaders. Duidelijke afspraken.

    Je neemt mensen mee in wat je van plan bent. Iedereen weet wat er van hem verwacht wordt en waar de grenzen liggen.

  3. Eerlijkheid

    Zeggen wat nodig is.

    Mensen zeggen wat er speelt, geven elkaar feedback en leren van elkaar. Het gaat niet in één keer goed, en dat mag.

  4. Transparantie

    Weten wat er écht speelt.

    Pas als je eerlijk communiceert, kun je processen echt op orde brengen. Anders leggen mensen de ruis gewoon vast in het systeem.

  5. Eigenaarschap

    Verantwoordelijkheid. Anticiperen. Bijsturen.

    Mensen pakken verantwoordelijkheid, zien het aankomen en sturen zelf bij. Dan draait je organisatie zonder jou.

Bekijk het framework

Stel dat je omzet morgen verdubbelt. Of vertienvoudigt.

Zou je team dat aankunnen? Opschalen maakt bestaande problemen groter, niet kleiner.

Zo werkt het

Een jaar samen bouwen, of één dag om te beginnen.

Altijd in je eigen bedrijf, met je eigen mensen en je eigen vraagstukken. Welke vorm past, bepalen we in het eerste gesprek.

Doorlooptijd 12 maanden

Founder Free Business

Het volledige traject voor jou en je leidinggevenden. In een jaar bouwen we een organisatie die de operatie zelf runt, zodat jij tijd overhoudt om te ondernemen.

Bekijk het jaartraject

Dit zit erin

  • Teamscan aan de start, zodat je weet waar je vandaan komt
  • Maandelijkse sessies met jou en je leidinggevenden
  • Persoonlijke begeleiding voor jou als eigenaar
  • Een tweede teamscan aan het eind, zodat je ziet wat er veranderd is

Of begin met één dag.

Eén dag

In een dag de neuzen dezelfde kant uit

Omdat succesvolle teams geen toeval zijn. Eén dag met je team om scherp te krijgen waar het heen gaat en wie waarvoor aan de lat staat.

Lees meer
Eén dag

Nieuwjaarsdoelen bepalen en halen

Doelen voor het nieuwe jaar die verder komen dan januari. We vertalen ze meteen naar gedrag, zodat ze in maart nog leven.

Lees meer
Eén dag

Feedback als succesfactor

Leer je team dingen benoemen voordat ze uitgroeien tot een conflict. Feedback wordt gewoon, in plaats van spannend.

Lees meer
Yara van Leeuwen
Even voorstellen
“Ik schud het bedrijfsleven wakker, voordat de groei het team inhaalt.”

Jarenlang werkte ik in bedrijven die stevig doordenderden. De resultaten waren nooit goed genoeg en de sfeer was om te snijden. Tot ik doorkreeg waar het echt misging: niemand had de doelen ooit vertaald naar wat mensen op de werkvloer anders moesten doen.

Yara van Leeuwen
Specialist in gedragsverandering en productiviteit
Lees mijn verhaal
Meer van Yara

Luister mee.

Liever luisteren dan lezen? Yara schuift regelmatig aan bij podcasts over ondernemen en leiderschap.

Alle afleveringen
Twijfel je?

Te druk om hier nu aan te beginnen? Dan is dit het moment.

Wachten tot het rustiger wordt werkt niet. Het wordt pas rustiger als de neuzen dezelfde kant op staan.

Yara van Leeuwen

Even sparren over jouw situatie?

Een kwartier bellen is genoeg om te weten of dit bij je past. Past het niet, dan weet je dat ook, en heb je alvast een paar dingen om zelf mee verder te gaan.

Plan een gesprek →of stuur een bericht

Yara van LeeuwenProductivity Boosters